Video game tester jobs online

La societat catalana, com la resta de societats modernes i avan�ades, est� experimentant canvis sociodemogr�fics profunds. L�increment de l�esperan�a de vida �s, sens dubte, un gran �xit col�lectiu que alhora ens planteja el desafiament de com fem front a l�envelliment progressiu de la poblaci� i a les necessitats assistencials i d�atenci� que se�n deriven. En aquest escenari, hi convergeixen altres reptes decisoris. 

Un dels m�s importants �s aconseguir el consens pol�tic i social necessaris per mantenir la qualitat i l�equitat del serveis sanitaris i per garantir que el nostre sistema continua sent un element fonamental de just�cia i cohesi� social, fins i tot en un context com l�actual marcat per la manca de recursos econ�mics. D�altra banda, els aven�os constants en l��mbit de les tecnologies de la comunicaci� han contribu�t de manera cabdal a fer dels ciutadans persones m�s informades i disposades a participar activament en les decisions que afecten la seva salut. Ciutadans que, des de creences i sensibilitats diverses, tamb� volen decidir com, per qui, a on i fins quan volen ser atesos i que reclamen que els professionals els acompanyem en aquest cam� fins el final. 

�bviament, els metges no som aliens als canvis que afecten el conjunt de la societat. De fet, la professi� tamb� viu immersa en un proc�s de transformaci� propi que fa preveure, entre d�altres coses, la necessitat d�abordar un important relleu generacional en els propers deu anys. Ens trobem, per tant, davant d�un escenari ple d�oportunitats per tirar endavant canvis i per innovar, tenint en compte que se�ns plantegen tamb� nous dilemes �tics que hem de resoldre. Especialment, els relacionats amb l�augment del nombre de pacients amb malalties cr�niques i amb la conseq�ent p�rdua d�autonomia personal. Per� tamb� d�altres que tenen a veure amb l��s de les tecnologies de la informaci� i de la comunicaci� i amb noves demandes dels ciutadans. 

Tenint en compte aquest context, un dels grans reptes de la professi� �s posar m�s que mai al centre de la nostra atenci� les persones i el seu entorn familiar i social. Aix� implica consolidar el treball amb altres professionals dins d�equips multidisciplinaris que permetin tenir una visi� integral de cada persona i de les seves necessitats. 

�s imprescindible que els professionals vetllem al llarg de tota la nostra traject�ria per rebre una formaci� orientada a l�excel�l�ncia, no nom�s cient�fica, sin� tamb� pel que fa a habilitats i a actituds. Alhora, no podem oblidar que la nostra participaci� i el nostre lideratge dins les organitzacions sanit�ries tamb� s�n imprescindibles si volem respondre a les necessitats de les persones amb qualitat i efici�ncia. 

Els metges, des de la nostra vocaci� de servei i des del nostre comprom�s amb els pacients i les persones, estem disposats a fer front a tots aquests reptes i volem fer palesa la voluntat de renovar el nostre contracte amb la societat. 

Per aix�, reunits al 3r Congr�s de la Professi� M�dica de Catalunya, declarem:

1. Les persones s�n el centre de la nostra activitat i de la nostra vocaci� professional. Creiem fermament en els vincles de confian�a amb els pacients, sobre la base del coneixement cient�fic, el respecte i l�empatia. Volem compartir amb ells les decisions que afecten la seva salut i ens comprometem a acompanyar-los, especialment, en els moments de m�s incertesa i en les situacions de final de vida. 

2. Ens reafirmem i ens identifiquem plenament amb els valors del professionalisme: l�honestedat, el comprom�s, l�altruisme, la integritat, l�autoexig�ncia, la feina ben feta i l�excel�l�ncia. Alhora, tamb� fem nostres valors emergents com el lideratge, el treball en equip, la capacitat de gesti� i adaptaci� i el retiment de comptes. 

3. Defensem models organitzatius que garanteixin la continu�tat, la qualitat i la seguretat en l�atenci� a les persones, que facilitin la col�laboraci� entre professionals, centres i �mbits assistencials i que afavoreixin la recerca i la innovaci�. 

4. Creiem en el treball en equip entre diferents professionals sanitaris, socials i comunitaris. Estem conven�uts que �s la millor manera de donar una resposta integral a les necessitats de les persones i de fer front als reptes que es deriven, tant dels canvis socials, com dels nous coneixements cient�fics i dels constants aven�os tecnol�gics en medicina. 

5. Estem disposats a mantenir actualitzat el nostre Codi de Deontologia, refer�ncia principal dels nostres actes, per tal de donar resposta als dilemes que ens plantegin la societat, la ci�ncia i la tecnologia. 

6. Ens exigim mantenir l�excel�l�ncia al llarg de la nostra vida professional. Per aix�, ens comprometem a formar-nos de manera continuada i a acreditar peri�dicament la nostra compet�ncia. 

7. Ens comprometem a vetllar perqu� la formaci� dels futurs metges sigui excel�lent t�cnicament i human�sticament i perqu� incorpori �mbits com l��tica, la comunicaci�, la salut global i la gesti� cl�nica, entre d�altres. 

8. Volem decidir amb autonomia i participar de manera m�s activa en la gesti� dels centres sanitaris. Volem liderar projectes de futur i fer-ho amb els recursos necessaris. 

9. Necessitem exercir en entorns organitzatius i laborals que promoguin la qualitat en la pr�ctica m�dica i que ens permetin bastir vincles de confian�a amb les persones que atenem. 

10. Volem renovar el nostre comprom�s amb la ciutadania i amb el pa�s. Volem construir junts la professi� del futur al servei de les persones. 

Girona, 10 de novembre de 2016